Consultancy

Process mapping

Het professionaliseren van een technische dienst begint bij het uitzetten van een solide traject.

Algemeen

Tools

Checklist

Vergroten van span-of-control

Het CMM model is gebaseerd op de aanpak van toonaangevende organisaties uit verschillende branches. Centraal staat het vergroten van de ‘span-of-control’ van betrokken organisatieniveaus.

Aan de hand van de benchmarkreferentie kan worden vastgesteld wat die ‘span-of-control’ moet zijn. Op basis van het CMM model kan op een hoog abstractieniveau worden aangegeven waar de organisatie op heeft ingezet en waar het op termijn zou willen staan.

Het CMM model gaat in op:

  • bewezen best practices
  • duiden van prestatieniveaus
  • verduidelijken van vijf beleidsterreinen
  • classificeren van Line-of-Sight
  • stuurmechanismen en parameters
  • koppelen aan ontwikkelingstraject met de te ontwikkelen beleidsterreinen

Hiermee kan gedetailleerd bekeken worden welke bedrijfsprocessen en kerncompetenties aangepast en geoptimaliseerd moeten worden. 

  • Uitgewerkt in taak- en verantwoordelijkheidsprofielen
  • Identificeerbaar 20 kerncompetenties
  • Gevisualiseerd in werkprocessen

Heeft u vragen over ons model?

LT Group helpt professionals groeien
Contact een coachOntvang updates

Nieuwsbrief

Blijf op de hoogte van de laatste vacatures

Contact

Postbus 444
2990 AK Barendrecht

085 30 30 299
info@lt-group.org
Privacyverklaring

Contact